AI en menselijkheid
Over de balans tussen technologische efficiëntie en menselijke aanwezigheid


Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen

Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

Waar grenzen en verschil elkaar ontmoeten
Over vrijheid van meningsuiting, polarisatie en de kunst van het ongemakkelijke gesprek


Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan

Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Wanneer aansturing belemmering wordt
Leiderschap in onderwijsbeleid tussen controle en autonomie


Reflectie op de spanning tussen top-down aansturing en het creëren van ruimte voor autonomie en eigenaarschap in het onderwijs

Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?

Inspiratie en manipulatie
Over de dunne scheidslijn tussen beïnvloeden en verleiden


Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking

Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?

Controle en de ruimte voor het onbekende
Over loslaten, vertrouwen en het omarmen van onzekerheid


Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Controle en de ruimte voor het onbekende
Over loslaten, vertrouwen en het omarmen van onzekerheid


Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Schiphol en verantwoordelijk of zondebok
Over leiderschap, publieke druk en het zoeken naar rechtvaardige verantwoordelijkheid


Een reflectie op de rol van Schiphol in maatschappelijke discussies over overlast, milieu en verantwoordelijkheid

Deze blog onderzoekt hoe in het debat rond Schiphol de grens vervaagt tussen terechte verantwoordelijkheid en het aanwijzen van een zondebok. Wat vraagt het van leiderschap om midden in publieke druk te blijven luisteren, verbinden en koers houden?

Iran leiden in de schaduw van angst
Over leiderschap, moed en de prijs van vrijheid in een onderdrukkend regime


Reflectie op de uitdagingen en morele keuzes van leiders in Iran, waar angst en onderdrukking de samenleving tekenen

Deze blog onderzoekt de complexiteit van leiderschap in Iran, waar politieke repressie en sociale controle een constante druk uitoefenen. Hoe kan moed vorm krijgen in een context waarin spreken gevaarlijk is en stilte soms de enige bescherming lijkt?

< Previous Page Page 2 / 2
Categorieën

Tags
Jaar

Jaar / Maand

Auteurs

Index

Contact:

mail: contact@uates.nl
bel:
René de Baaij: +31(0)641924275
renedebaaij@uates.nl
Koen de Snoo: +31(0)652595501
koendesnoo@uates.nl
Charlotte Goedmakers +31(0)653777858
charlottegoedmakers@uates.nl
Col Prevoo: +31(0)622550410
colprevoo@uates.nl

Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN

Disclaimer admin