Hoe leiders en makers hun uniciteit hervinden wanneer de druk om te presteren plaatsmaakt voor de moed om te creëren vanuit stilte en verbinding.

Creativiteit vraagt niet om erkenning, maar om ruimte. Wat ontstaat er als je niets meer hoeft te bewijzen – en je schept vanuit oorsprong in plaats van verwachting?

Tags: macht en onmacht,leiderschap in crisis,systemisch werken,psychodynamisch perspectief,vertrouwen

De zon brandt gelijk op elke huid, zou je denken. Toch laat de kaart van oververhitting zien hoe ongelijkheid zich tot in het klimaat uitstrekt. Wat vraagt jouw plek in het systeem van jou?

Systemen houden zichzelf in stand, ook als ze structureel onrecht herhalen. Verandering begint niet bij beleid, maar bij de bereidheid te zien én geraakt te worden.

Tags: systemisch werken,macht en onmacht,controle loslaten,kwetsbaarheid,leiderschap in crisis

Macht is niet alleen iets wat je hebt, maar vooral iets wat je wordt toegedicht. Juist de blinde vlek voor je eigen invloed kan het speelveld vervormen zonder dat je het doorhebt.

Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

Tags: vertrouwen,macht en onmacht,controle loslaten,leiderschap in crisis,systemisch werken

Reflectie op de balans tussen technologische vooruitgang en de noodzaak van duidelijke grenzen om menselijke autonomie te beschermen

Deze blog onderzoekt hoe AI-regelgeving kan bijdragen aan het bewaken van menselijke regie in een tijd waarin technologie steeds autonomer wordt. Hoe vinden we als leiders de balans tussen innovatie en ethiek?

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,verantwoordelijkheid,autonomie,macht en onmacht

Reflectie op de rol van AI in verkiezingscampagnes en de spanning tussen innovatie, manipulatie en democratische waarden

Deze blog onderzoekt hoe AI-bots verkiezingscampagnes beïnvloeden, en hoe leiders het evenwicht kunnen bewaren tussen technologische vooruitgang en ethische verantwoordelijkheid.

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,verantwoordelijkheid,macht en onmacht,technologie en ethiek

Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking

Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?

Tags: waarden en betekenis,vertrouwen,verantwoordelijkheid,macht en onmacht,psychodynamisch perspectief

Reflectie op de uitdagingen en morele keuzes van leiders in Iran, waar angst en onderdrukking de samenleving tekenen

Deze blog onderzoekt de complexiteit van leiderschap in Iran, waar politieke repressie en sociale controle een constante druk uitoefenen. Hoe kan moed vorm krijgen in een context waarin spreken gevaarlijk is en stilte soms de enige bescherming lijkt?

Tags: macht en onmacht,kwetsbaarheid,waarden en betekenis,verantwoordelijkheid,maatschappelijke verandering