In de donkerste dagen van het jaar klinkt de roep om licht het luidst – niet het felle licht van controle, maar het zachte schijnsel van hoop, kwetsbaar en richtinggevend.

Een reflectie op de rol van hoop als leiderschapskwaliteit. Hoe belichaam je als mens in je rol een houding die meer verbindt dan verklaart, en meer opent dan oplost?

Tags: controle loslaten,leiderschap in crisis,verlies en rouw,toekomst van werk,systemisch werken

Hoe leiders en makers hun uniciteit hervinden wanneer de druk om te presteren plaatsmaakt voor de moed om te creëren vanuit stilte en verbinding.

Creativiteit vraagt niet om erkenning, maar om ruimte. Wat ontstaat er als je niets meer hoeft te bewijzen – en je schept vanuit oorsprong in plaats van verwachting?

Tags: macht en onmacht,leiderschap in crisis,systemisch werken,psychodynamisch perspectief,vertrouwen

De zon brandt gelijk op elke huid, zou je denken. Toch laat de kaart van oververhitting zien hoe ongelijkheid zich tot in het klimaat uitstrekt. Wat vraagt jouw plek in het systeem van jou?

Systemen houden zichzelf in stand, ook als ze structureel onrecht herhalen. Verandering begint niet bij beleid, maar bij de bereidheid te zien én geraakt te worden.

Tags: systemisch werken,macht en onmacht,controle loslaten,kwetsbaarheid,leiderschap in crisis

Macht is niet alleen iets wat je hebt, maar vooral iets wat je wordt toegedicht. Juist de blinde vlek voor je eigen invloed kan het speelveld vervormen zonder dat je het doorhebt.

Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

Tags: vertrouwen,macht en onmacht,controle loslaten,leiderschap in crisis,systemisch werken

Leiderschap vraagt soms om tegen de stroom in te gaan, ook wanneer de formele logica anders dicteert. Dit is een uitnodiging om trouw te blijven aan je innerlijke weten.

Soms voel je het al voordat je het weet: dat subtiele ongemak wanneer een beslissing formeel klopt, maar innerlijk schuurt. Juist daar ligt de vraag of je trouw blijft aan wat klopt.

Tags: psychodynamisch perspectief,leiderschap in crisis,maatschappelijke verandering,menselijke maat,systemisch werken

Reflectie op wat we bereid zijn op te geven in relaties, werk en samenleving, en wat we koste wat kost willen behouden

Deze blog onderzoekt de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we onze grenzen bewaken. Hoe maken we onderscheid tussen wat kan wijken en wat wezenlijk is?

Tags: waarden en betekenis,kwetsbaarheid,verantwoordelijkheid,co-creatie,autonomie