Hoe leiders en makers hun uniciteit hervinden wanneer de druk om te presteren plaatsmaakt voor de moed om te creëren vanuit stilte en verbinding.

Creativiteit vraagt niet om erkenning, maar om ruimte. Wat ontstaat er als je niets meer hoeft te bewijzen – en je schept vanuit oorsprong in plaats van verwachting?

Tags: macht en onmacht,leiderschap in crisis,systemisch werken,psychodynamisch perspectief,vertrouwen

Macht is niet alleen iets wat je hebt, maar vooral iets wat je wordt toegedicht. Juist de blinde vlek voor je eigen invloed kan het speelveld vervormen zonder dat je het doorhebt.

Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

Tags: vertrouwen,macht en onmacht,controle loslaten,leiderschap in crisis,systemisch werken

Reflectie op wat het betekent wanneer een systeem verstoord raakt en hoe zulke signalen ons uitnodigen tot luisteren in plaats van snel oplossen

Deze blog onderzoekt hoe verstoringen in systemen – van stakingen tot stille uitval – geen storingen zijn om weg te poetsen, maar signalen die ons iets wezenlijks vertellen over respect, draagkracht en balans.

Tags: systemisch werken,leiderschap in crisis,psychodynamisch perspectief,vertrouwen,verantwoordelijkheid

Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen

Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

Tags: vertrouwen,verantwoordelijkheid,leiderschap in crisis,technologie en ethiek,menselijke maat

Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan

Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,leiderschap in crisis,verlies en rouw,vertrouwen

Reflectie op de spanning tussen top-down aansturing en het creëren van ruimte voor autonomie en eigenaarschap in het onderwijs

Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,vertrouwen,verantwoordelijkheid,autonomie

Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking

Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?

Tags: waarden en betekenis,vertrouwen,verantwoordelijkheid,macht en onmacht,psychodynamisch perspectief

Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Tags: controle loslaten,vertrouwen,kwetsbaarheid,waarden en betekenis,systemisch werken

Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Tags: controle loslaten,vertrouwen,kwetsbaarheid,waarden en betekenis,systemisch werken