Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Thema: Leiderschap · toon alle blogs
Als alles wankelt: wat zingeving, kleine routines en solidaire schapen met leiderschap te maken hebben
Er is de afgelopen tijd genoeg gebeurd om over leiderschap te schrijven. Er zijn oorlogen en verkiezingen, en in Den Haag moet een minderheidskabinet zijn weg zoeken. Politieke leiders laten zich in wisselende gedaanten zien: de standvastige, de aarzelende, de strateeg, de verliezer. Toch bleef mijn aandacht hangen bij drie artikelen die op het eerste gezicht niets met leiderschap te maken hebben:
Lees verder →Zonder de ander kun je niet worden wie je bent
Identity Intelligence als ontbrekende schakel in professionele identiteit
Lees verder →Burgermoeder
Over een regenboogvlag bij de kerk, een burgemeester tussen twee vuren en het schimmelnetwerk onder de Veluwe
Lees verder →De kunst van het leiden
In veel organisaties wordt leiderschap nog altijd besproken alsof het vooral een kwestie is van rol, competentie en gedrag. De leider heeft een functie, een mandaat, een set verantwoordelijkheden. Daar horen profielen bij, ontwikkelgesprekken, feedbackinstrumenten en steeds vaker ook data-analyses die iets zeggen over potentieel, risico of performance. Dat is niet onbelangrijk. Rollen moeten helder zijn. Gedrag doet ertoe. Data kunnen helpen om patronen zichtbaar te maken.
Lees verder →De stem achter het onderzoek
Lees verder →
De kunst van het blijven leren
Lees verder →
Het is nooit de baas die gered wordt
Woensdag liep in Rabat een man een stadion uit. Gianni Infantino, de baas van de FIFA. Om hem heen een kring van bestuurders. Hij had net een crisis overleefd. Een week eerder wilde de FIFA een vijfde van de commerciële rechten op het WK verkopen. Aan private investeerders. Voor ruim vier miljard euro. Het plan sneuvelde onder een storm van kritiek. Daarna kwam de leiding bijeen in Marokko. Er ging een brief naar de 211 aangesloten bonden. De boodschap was tweeledig. Sorry, er zijn fouten gemaakt. En: wij steunen de president volledig.
Lees verder →De kracht van het niet weten
In veel organisaties is weten een valuta. Wie weet, heeft positie. Wie snel antwoord geeft, lijkt competent. Wie cijfers paraat heeft, krijgt vertrouwen. Zeker aan de top van organisaties is de druk groot om te spreken alsof de situatie helder is, ook wanneer iedereen voelt dat de werkelijkheid complexer is. Strategieën worden gepresenteerd, dashboards gevuld, besluiten genomen. De bovenstroom vraagt richting. De onderstroom fluistert twijfel.
Lees verder →De kunst van het worden
Er zijn beroepen waarin de jas al klaarhangt voordat iemand hem aantrekt. De arts stapt een traditie binnen. De advocaat spreekt vanuit een herkenbare orde. De accountant beweegt zich in een veld van regels, bevoegdheden en toetsbare standaarden. Natuurlijk moet ook daar ieder mens zijn eigen weg vinden, maar de contouren van het beroep zijn zichtbaar. Er is een route, een taal, een institutioneel geheugen.
Lees verder →