Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Een verliezer van Downing Street met meer lef dan de winnaar
In het najaar van 2022 richtte een Britse krant een webcam op een krop sla. De inzet was simpel. Zou het premierschap van Liz Truss het einde van deze sla halen? Dat haalde het niet. Na een dag of vijftig was Truss weg. De sla stond er nog fris bij. Sindsdien is het een grap met een bittere kern. Groot-Brittannië verslindt zijn leiders. Zeven regeringshoofden in tien jaar. Een guillotine met een draaideur.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 8/12
Verander het speelveld met kleine systeeminterventies
Lees verder →De moed om niet te weten
Er zit een ongemakkelijke waarheid in topsport die leiders in organisaties liever niet altijd horen: winnen is niet genoeg. Niet omdat winnen onbelangrijk is. Natuurlijk doet resultaat ertoe. In sport is de uitslag zichtbaar, hard en publiek. In organisaties zijn de cijfers, projecten, prestaties en beoordelingen even zichtbaar, hard en publiek. Maar wie succes alleen definieert als uitkomst, maakt mensen afhankelijk van iets wat zij nooit volledig beheersen. De tegenstander, de markt, de timing, het toeval, de blessure, de politieke wind, de plotselinge verstoring door technologie of kunstmatige intelligentie: allemaal factoren die meewegen, maar nooit volledig maakbaar zijn.
Lees verder →De burgemeester en zijn zware tas
Deze week vertelde Jack Mikkers, burgemeester van Den Bosch, aan de parlementaire enquêtecommissie corona hoe zwaar de avondklok destijds woog. De burgemeesters in het Veiligheidsberaad zagen de noodzaak, maar adviseerden met grote tegenzin. Mikkers zei dat je de samenleving voor een deel van de dag een soort gevangenis maakte. Later, na de rellen in zijn stad, voelde zijn tas zwaarder dan ooit. De volgende ochtend zag hij inwoners met bezems en kruiwagens de stad opruimen. Toen werd die tas weer lichter.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 7/12
Maak een bondgenootschapskaart
Lees verder →Het gelaat achter het dashboard
Over leiderschap, schaamte en verbeelding in organisaties die de mens dreigen kwijt te raken
Lees verder →Beschaving begint waar het vuurwerk ophoudt
Er is een oud Nederlands ritueel dat ongeveer zo gaat. Een gemeente kondigt opvang aan voor mensen die gevlucht zijn. Een deel van de buurt schrikt. Politici zeggen dat ze de zorgen begrijpen. Talkshows vragen of Den Haag wel luistert. Op sociale media wordt het woord ‘draagvlak’ opgewarmd tot het kookpunt. En ergens in de avond vliegt er zwaar vuurwerk richting een gebouw waar mensen slapen die net dachten veilig te zijn.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 6/12
Grenzen stellen met procedurele taal
Lees verder →Bewustzijn is geen methode
Over de professionele identiteit van executive coaches in een AI-gedreven tijd -**Onlangs ontving ik een uitnodiging voor een masterclass met Jim Dethmer. De belofte is helder: traditionele coaching, gericht op strategieën, modellen en gedragsverandering, raakt niet meer aan wat leiders vandaag werkelijk nodig hebben. De diepere factor is de staat van bewustzijn - van de leider én van de coach. Wie leert werken op dat niveau, zo luidt de redenering, ontwikkelt zijn onderscheidende kracht als menselijk coach in een wereld waarin AI steeds meer overneemt.
Lees verder →