Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 2/4
Niet alleen systemen, ook relaties worden opnieuw ontworpen
Lees verder →AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 1/4
Begin niet bij AI, begin bij bedoeling
Lees verder →Minderheid met lef: wat Jetten, Bontenbal en Yeşilgöz ons leren over coalitiekunst
Ze presenteren een akkoord zónder rekensom die optelt tot 76. In plaats daarvan kiezen drie gezichten voor een leerreis in het volle licht: telkens opnieuw meerderheden vinden, met tegenstanders als tijdelijke bondgenoten. Dat is politiek als topsport én als ontwikkeltraject. De vraag is niet alleen of het lukt, maar wat het van hun karakter vraagt én wat wij als leiders hiervan kunnen leren.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 1/12
Blogserie 1/12. Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.
Lees verder →Zonden als systeemuitkomst: leiderschap voorbij schijnzekerheid
Deze week las ik twee artikelen die samen de bekende twee kanten van de medaille vormen: Een jaar Trump II in de Groene Amsterdammer en een post van Antoinette Weibel op LinkedIn ‘Why we keep choosing narcistic leaders’. Ze sluiten bovendien naadloos aan bij een artikel dat we eerder op deze website publiceerden ‘Zeven hoofdzonden, zeven deugden: een volwassen leerreis in leiderschap’.
Lees verder →De rauwe macht van gewenning
Soms is het meest alarmerende niet wat er gebeurt, maar hoe snel het gewoon wordt. Hoe groter de schending, hoe kleiner onze woorden. We praten over dreiging alsof het een meningsverschil is, over geweld alsof het strategische een zet is en over ontregeling alsof het bij het seizoen hoort. Dat is geen domheid. Het is zelfbescherming. Echter, wat het zenuwstelsel dempt, betaalt de cultuur later terug. En precies daar, in die stille afvlakking, wordt leiderschap ineens een morele discipline.
Lees verder →AI en de opmaat naar een regeerakkoord
Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’.
Lees verder →ABN-AMRO en de ontslagen door AI
ABN-AMRO kondigt aan dat er tot 2028 duizenden banen verdwijnen. Een belangrijk deel daarvan wordt gekoppeld aan automatisering en de inzet van kunstmatige intelligentie. Vooral functies in klantcontact, ondersteuning en verwerking van dossiers worden geraakt.
Lees verder →Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Lees verder →